Dein Videotraining für Recruiting mit Toygar Cinar

Mitarbeitende gewinnen, die bleiben: Gemeinsam mit Toygar Cinar bieten wir einen exklusiven Videokurs zum Thema Recruiting an.
Profitiere von der Erfahrung aus über 1000 erfolgreichen Stellenbesetzungen und lerne mit Videos, Skripten, Checklisten und Vorlagen in deinem Tempo, wie du die richtigen Mitarbeitenden für dich gewinnst.
Du lernst wie man:
- erfolgreich passende Mitarbeiter*innen für das Unternehmen findet (der richtige Zeitpunkt, Stellenausschreibung, richtige Kanäle etc.)
- Bewerber-Interviews richtig führt, um passende Kandidat*innen zu identifizieren
- das Onboarding modern gestaltet, Mitarbeiter richtig & zielführend bezahlt und an sich bindet

Diese Themen erwarten dich:
- Videomaterial für jeden Schritt im Recruiting
- Downloads und Checklisten für Anforderungsprofile, Soft Skills und fachliche Eignung von Kandidat*innen
- Eine Anleitung um überzeugende Stellenanzeigen schreiben zu können
- Einen Fragenkatalog, um außergewöhnliche Bewerbungsgespräche führen und Bewerber überzeugen zu können
- Vorschau HR-Trends für 2023
- Analyse: „Ab wann machen sich Mitarbeiter bezahlt, wann sind Mitarbeiter performant?
- Onboarding-Wissen: Wie begeistert man Mitarbeiter ab dem Erstkontakt?
- Downloads und Vorlagen für Onboarding-Präsentation zur freien Nutzung
- Skript für Telefoninterviews
- Tipps und Erklärung wie man die eigene Firmenkultur beschreiben kann

Toygar Cinar
Game-Changer in HR Consulting,
Recruiting and Headhunting
Referenzen

Robert Sutton hat in "The No Asshole Rule" den Schaden welchen toxischen Mitarbeiter einem Unternehmen zufügen beschrieben. Dabei ist die Aufgabe einer Führungskraft diese zu identifizieren und den Einfluss auf das Team zu minimieren. Viel besser ist es natürlich von vornherein keine toxischen Mitarbeiter einzustellen. Ich weiß nicht ob Toygar das Buch von Sutton gelesen hat, aber er folgt auf jeden Fall der Regel "Don't hire assholes" und achtet bei Kandidaten schon in der Vorauswahl neben der fachlichen Eignung, auf die aus meiner Sicht bei anderen Recruitern häufig unterschätzen Teamfähigkeit - passend zu dem existierendem Team. Ich genieße den Austausch und die Zusammenarbeit mit Toygar sehr und werde Ihn jeder Zeit weiterempfehlen. Den auch der Recruiter sollte kein "Asshole" sein. 😉
Andreas Wagner
RE: GmbH

Toygar Cinar ist einer beeindruckendsten Personen mit denen ich im Jahre 2021 zusammengearbeitet habe. Ob nun im Recruiting, im Talent Acquisition oder im Employer Branding, Toygar kann ich aufgrund seiner Einstellung und Erfahrung "blind" an jede andere Organisation oder Person weiter empfehlen. Er ist hilfsbereit, kreativ, fokussiert, zwischenmenschlich eine Augenweide und ein "Macher Typ", der stets das große Ganze im Hinterkopf hat. Ich bezeichne Toygar mittlerweile als Freund. Die Welt braucht mehr Toygar Cinar's!
Martin Spielvogel
L'Oreal

Wenn man das Wort Recruiter hört, dann denkt man an Datenbanken, lange Warteschleifen und nicht passende Kandidaten. Toygar hat das Wort Gamechanger nicht nur zu seinem Markenzeichen gemacht, sondern lebt auch dieses aus. Er kann nicht nur aktiv zuhören und so die demands und die vorherschende Kultur rauskitzeln, sondern bringt es auch zusammen mit seiner ausgesprochenen Marktkenntnis. Hat er Mal keine direkte Lösung, dann kann er sein großes Netzwerk und Reichweite für sich arbeiten lassen. Sein Zuhause ist alles mit Data, Analytics, BI aber auch in der Logistik fühlt er sich heimisch.
Eugen Tissen
DB Schenker

Toygar Cinar und sein Team verstehen Ihr Handwerk und sind in der Lage sehr schnell die Anforderungen Ihrer Klienten umzusetzen. Die Zusammenarbeit war sehr effizient und professionell. Darüberhinaus versteht sich Toygar nicht nur als reiner Dienstleister sondern ist auch bereit als Sparringspartner und Berater die Extra- Meile für den Kunden zu gehen.
Marco Dutenstädter
RobCo - The Robot Company
Robert Sutton hat in "The No Asshole Rule" den Schaden welchen toxischen Mitarbeiter einem Unternehmen zufügen beschrieben. Dabei ist die Aufgabe einer Führungskraft diese zu identifizieren und den Einfluss auf das Team zu minimieren. Viel besser ist es natürlich von vornherein keine toxischen Mitarbeiter einzustellen. Ich weiß nicht ob Toygar das Buch von Sutton gelesen hat, aber er folgt auf jeden Fall der Regel "Don't hire assholes" und achtet bei Kandidaten schon in der Vorauswahl neben der fachlichen Eignung, auf die aus meiner Sicht bei anderen Recruitern häufig unterschätzen Teamfähigkeit - passend zu dem existierendem Team. Ich genieße den Austausch und die Zusammenarbeit mit Toygar sehr und werde Ihn jeder Zeit weiterempfehlen. Den auch der Recruiter sollte kein "Asshole" sein. 😉
Andreas Wagner
RE: GmbH

Toygar Cinar ist einer beeindruckendsten Personen mit denen ich im Jahre 2021 zusammengearbeitet habe. Ob nun im Recruiting, im Talent Acquisition oder im Employer Branding, Toygar kann ich aufgrund seiner Einstellung und Erfahrung "blind" an jede andere Organisation oder Person weiter empfehlen. Er ist hilfsbereit, kreativ, fokussiert, zwischenmenschlich eine Augenweide und ein "Macher Typ", der stets das große Ganze im Hinterkopf hat. Ich bezeichne Toygar mittlerweile als Freund. Die Welt braucht mehr Toygar Cinar's!
Martin Spielvogel
L'Oreal

Wenn man das Wort Recruiter hört, dann denkt man an Datenbanken, lange Warteschleifen und nicht passende Kandidaten. Toygar hat das Wort Gamechanger nicht nur zu seinem Markenzeichen gemacht, sondern lebt auch dieses aus. Er kann nicht nur aktiv zuhören und so die demands und die vorherschende Kultur rauskitzeln, sondern bringt es auch zusammen mit seiner ausgesprochenen Marktkenntnis. Hat er Mal keine direkte Lösung, dann kann er sein großes Netzwerk und Reichweite für sich arbeiten lassen. Sein Zuhause ist alles mit Data, Analytics, BI aber auch in der Logistik fühlt er sich heimisch.
Eugen Tissen
DB Schenker

Toygar Cinar und sein Team verstehen Ihr Handwerk und sind in der Lage sehr schnell die Anforderungen Ihrer Klienten umzusetzen. Die Zusammenarbeit war sehr effizient und professionell. Darüberhinaus versteht sich Toygar nicht nur als reiner Dienstleister sondern ist auch bereit als Sparringspartner und Berater die Extra- Meile für den Kunden zu gehen.
Marco Dutenstädter
RobCo - The Robot Company
